Blockchain y la cadena de suministro: una historia de amor en ciernes.

En nuestro primer blog sobre el futuro de las cadenas de suministro sin efectivo, exploramos los inmensos beneficios para los proveedores y el papel importante que pueden desempeñar en la promoción de ecosistemas sin efectivo. Hoy exploramos el impacto de blockchain en las cadenas de suministro y los beneficios claros de implementar la tecnología blockchain en su cadena de suministro. La gestión del inventario, el envío y el comercio, la creación de productos y la compra de materiales son algunas de las actividades humanas más antiguas que se conocen. Como tales, han evolucionado junto con tecnologías sofisticadas, especialmente la tecnología de la información, para hacerlas más eficientes. Pocas personas se dan cuenta, por ejemplo, de que ERP se lanzó en 1974, hace casi medio siglo.

Los primeros estándares importantes de comercio electrónico se lanzaron hace más de 35 años. Les siguieron los navegadores web, el trabajo de deslocalización con conexiones de datos de alto ancho de banda en los años 90, la automatización de procesos robóticos y, hoy, Bitcoin y blockchain. Libros mayores distribuidos, contratos inteligentes y mejores resultados   Imagine, en lugar de enviar copias (de copias) de transacciones, documentos, órdenes de compra, transporte, recibos de inventario, transferencias, etc., todos los actores de una industria podrían almacenar transacciones que deben compartir entre las partes en un solo lugar.

La orden de compra, el recibo de inventario y más podrían incluirse en un “libro mayor” en el que todos pueden escribir, pero luego solo los miembros autorizados pueden leer. Las cadenas de bloques brindan a estas redes de cadenas de suministro la oportunidad de crear una verdad compartida sin un intermediario centralizado y todopoderoso. Cada participante tiene una copia del libro mayor y todas las transacciones y movimientos son parte de ese libro mayor. Si algún participante intenta engañar al sistema o cometer un fraude, esa empresa está manipulando solo su libro mayor y está inmediatamente desincronizada con el resto del ecosistema, un poderoso elemento disuasorio para el mal comportamiento. El libro mayor debe ser a prueba de manipulaciones. Las partes no deben poder cambiar una transacción o falsificar transacciones después de que hayan sido escritas.

Solo las partes que escriben transacciones válidas en el libro mayor pueden actualizarlo, y el sistema debe poder verificar que los socios son quienes dicen ser. Solo las partes a las que se les permite leer un registro deberían poder hacerlo; las transacciones deben estar protegidas con seguridad, como el cifrado público de doble clave. Este sistema de “contabilidad pública” con tales atributos es, por supuesto, lo que se conoce como blockchain. Tener un solo diario público no significa necesariamente el final de todas las malas transacciones. Sin embargo, aquí es donde blockchain entra en juego nuevamente, esta vez, con “contratos inteligentes”.

Imagine un contrato con términos y condiciones que no sean solo declaraciones. Por ejemplo, considere este escenario: el nivel de servicio A es el precio $ X, el nivel de servicio B es el precio $ Y, la facturación es 30 días después del comprobante de entrega, los problemas deben registrarse dentro de los 15 días posteriores a la entrega, y después de 1000 unidades, la unidad el precio baja un 3 por ciento y así sucesivamente. Ahora, imagine en cambio que cada una de estas variables fuera una línea de código, almacenada en un sistema de registro maestro.

Cuando se escribe un nuevo registro, el sistema público de mantenimiento de registros verifica automáticamente para determinar   si hubo una condición de desequilibrio. Si eso ocurre, el sistema evitaría el.   registro que se está ingresando. Eso es lo que se llama un “contrato inteligente“.

Ver resultados inmediatamente

Incluso las aplicaciones básicas de la tecnología blockchain en la cadena de suministro, en particular, cuando se producen contratos, pueden producir reducciones sustanciales de costos y beneficios de eficiencia para las operaciones de la cadena de suministro. Esto se puede hacer desde la fase de “conexión con” proveedores y clientes a través de lectura / escritura, y hasta un punto para millones de participantes, y la fase de “comunicación continua” al reducir enormemente los volúmenes de transacciones y las irregularidades. El cambio a un diario de datos blockchain común para todas las partes, lo que evitará una reconciliación innecesaria, una mala comunicación y una aplicación deficiente de los estándares del contrato conjunto, creará una oportunidad de orden de magnitud para quienes adopten.

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