O banco como serviço está oferecendo o caminho para a transformação

O Banking as a Service está impulsionando a mudança para o Open Banking.  Mainstream banks are being squeezed by consumers wanting new digital services, coupled with the requirement for transformation and increased regulation in the banking industry.

Para os provedores de serviços financeiros que buscam o caminho para o lançamento de um serviço financeiro, a longa e cara exigência de licenciamento frequentemente faz com que essas operadoras procurem os bancos tradicionais para se associarem.

Esses bancos normalmente estão mal equipados para lidar com solicitações, faltando processos, APIs, plataformas e aplicativos para permitir que essas startups identifiquem sua infraestrutura e lancem um serviço financeiro.

Assim como as empresas de telecomunicações que abriram suas redes no início dos anos 2000, gerando operadoras de rede virtual móvel e provedores de serviços de Internet, os bancos agora estão se transformando no banco como serviço.

O open banking e o serviço bancário como serviço lançaram marcas como Revolut, Monzo e Chime.  A capacidade dos bancos tradicionais de trabalharem em parceria com Fintechs, implementando plataformas, aplicativos e expondo APIs que permitem a esses novos bancos e provedores de serviços financeiros marcar seus serviços e lançar serviços novos e inovadores que mantêm esses bancos convencionais relevantes

Nos próximos cinco anos, veremos a adoção predominante do sistema bancário como um serviço.  Os bancos estão aprendendo com as Fintechs; eles adotam novos modelos de negócios e transformam o sistema bancário tradicional por meio de uma nova onda de provedores de serviços financeiros que oferecem serviços bancários digitais e serviços financeiros inovadores que os consumidores exigem.

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